Kurumsal danışmanlık, işletmelerin başarıya götüren hedefler belirlemesine veya bu hedeflere ulaşmasına yardımcı olmak için tasarlanmış profesyonel bir hizmettir. Kurumsal danışmanlık hizmeti, mevcut süreçlerin veya yapıların değerlendirilmesi, bir şirketin operasyonlarının birçok yönüne ince ayar yapılması ve kurumsal yapı içindeki kilit personele uygulamalı eğitim verilmesi dahil olmak üzere çok çeşitli hizmetler sunar. Kurumsal danışmanlık, işin belirli bir alanına odaklanabilir veya şirketin genel işlevini ele alabilir.
Kurumsal Danışmanlık Nedir?
Peki, yukarıda bahsettiğimiz birçok eğitim ve hizmet sunan profesyonel hizmet olarak nitelendirdiğimiz kurumsal danışmanlık nedir?
İş danışmanları olarak da bilinen kurumsal danışmanlar, iş sorunlarını çözmeye çalışan şirketlere uzman tavsiyesi sağlayan dış destekçi olarak hareket ederler. İş danışmanları, düşük verimlilik, zayıf kurum kültürü, yavaş büyüme ve yetersiz gelir gibi birçok sorunun çözülmesine yardımcı olur.
Kurumsal danışmanın görevleri, mevcut iş uygulamalarını analiz etmek, bilgi toplamak, bir sorunun temel nedenini belirlemek ve şirketin sorunu çözmesine yardımcı olacak stratejiler veya çözümler önermektir. Ayrıca genellikle bu stratejilerin uygulanmasına ve firmaların etkinliklerini değerlendirmelerine yardımcı olurlar. Daha büyük pozisyonlara ek olarak şirketler, koçluk becerileri sağlamak için kurumsal psikolojik hizmeti de alabilirler.
Teknoloji uygulaması, kampanyalar, strateji geliştirme ve değişiklik yönetimi yardımı konusunda yardımcı olabilirler. Kurumsal danışmanlığı firmaları birçok farklı kuruluşla çalışmakta ve dolayısıyla kendi yaklaşımlarını ortaya koymaktadır. Bunlar, sorunları belirlemek, çözümleri uygulamak ve verimli iş akışlarını etkinleştirmek için kullanılabilir.
Kurumsal danışmanlık, elden geçirmek veya yeni bir süreç oluşturmak yerine mevcut politika ve prosedürlerini iyileştirmeye de odaklanabilir. Bir verimlilik danışmanı, üretim katının yerleşimini inceleyebilir ve sürecin öğelerinin basit bir şekilde yeniden düzenlenmesinin hem zamandan hem de paradan tasarruf sağlama sürecini belirleyebilir.
Kurumsal Danışmanlık Neden Önemlidir?
Teknolojinin sürekli değiştiği ve geliştiği ortamda işletmeyi yönetmek kolay değildir. Yeni rakiplerin oluştuğu, var olan rakiplerin ise daha büyük pazar payı için rekabet etmesinden dolayı başkalarından sıyrılmak kolay değildir. Bu nedenle birçok firma bir iş danışmanlığı firması ile çalışmayı tercih etmektedir. İş danışmanlık neden önemlidir?
- Benzersiz deneyim sunar: Kurumsal danışmanlar, firmaların karşılaştığı yaygın ve zor durumlarla başa çıkma konusunda deneyime sahiptirler. Bu nedenle, şirketlere sorunlardan nasıl kaçınacakları ve zor durumları nasıl çözecekleri konusunda, en iyi verim sağlamaya yönelik kararları verirler.
- Dürüst geribildirim yapar: Kapalı alanlarda çalışan firma yönetici ve çalışanlarının göremedikleri alanlara öncülük sağlarlar. Kurumsal danışmanlık hizmetleri, firmalara strateji ve politikalar hakkında farklı ve güncel bakış açısı kazandırır.
- Pazar araştırması yapar: Kurumsal danışmanlar, danışmanlık yapılan kurum için en doğru analizi yapmaktadır. Firma hedeflerine yönelik araştırmalar yapılır. Pazar araştırması, müşteri talebini, rakip yeteneklerini ve pazardaki en son trendleri hedefler. Bu analizin sonuçları, başarılı yol haritaları ve stratejileri tasarlamak için kullanılabilir.
- Emniyet sağlar: Firmalar, kurum danışmanlarıyla çalıştıklarında sağladıkları veri ve bilgilerin güvenli olduğundan emin olabilirler. Gizlilik en önemli husustur. Danışmanlar genellikle gizli tutulması gereken oldukça hassas verilere erişebilir. Firmaların bir kurum danışmanının hizmetlerini kullanırken bir gizlilik maddesi imzalamaları her zaman tavsiye edilir.
- Birikime destek olur: Birçok firma, çözüm olarak, iş yükünü hafifletmesi için kurum danışmanları yerine yeni çalışanları işe almayı tercih ediyor. Bu çözüm çoğu zaman yetersiz kalır. Yeni çalışanlar işe almak elbette önemlidir. Fakat bu alımlar plansız ve genellikle kısa vadeli olması, yönetimin beklentilerini karşılayamamasıyla sonuçlanır. Ayrıca eğitim, maaşlar ve yan haklar için çok para harcanmış olur. Bir firma, bir kurum danışmanlığı firmasıyla çalışmayı seçerse, uzun vadede her zaman kendine yatırım yapmış olur.
Kurumsal Danışmanlık Hizmeti Kimler için Gerekir?
Bir firmanın varlığını devam ettirebilmesi için yeniden yapılanma geçirmesi gerekir. Kurumsal danışmanlar yeniden yapılandırmaya yardımcı olur. Belirli görevler, yeni işe alımlarını, hangi faaliyetlerin veya departmanların tutulması, ortadan kaldırılması ve yenilenmesi gerektiğine dair tavsiyelerde bulunmayı içerebilir.
İş danışmanlığı, bir şirketin belirli bir bölümünün veya departmanının verimliliğine ve uyumuna da hitap edebilir. Örneğin, bir şirket kuruluş içindeki mali süreci yeniden yapılandırmak isterse, muhasebe bölümünü değerlendirmek ve yeniden yapılandırmak için mali muhasebe geçmişi olan bir kurumsal danışman çağrılabilir. Bu arka planı sağlam bir şekilde yerleştiren danışman, departmanın faaliyetlerini yöneten süreçleri ve yönergeleri verimliliği artıracak ve böylece şirkete para ve zaman kazandıracak şekilde yeniden yapılandırarak ilerleyebilir.
Kurumsal danışmanlığın bir başka biçimi, satış ve pazarlama çabalarıyla ilgilidir. Danışmanlar, bir şirketin ürün grubu pazar paylarını kaybetmeye başladığında veya işletme yeni bir ürün piyasaya sürmek istediğinde çağrılabilir.
Danışman, herhangi bir pazar payı kaybının ardındaki nedenleri araştırabilir ve durumu nasıl tersine çevirebileceği ve eski üretkenlik düzeyini nasıl geri getirebileceği konusunda fikirler verebilir. Yeni bir ürün söz konusu olduğunda danışman, satış ve pazarlama ekibine, ürün için bir temel oluşturmak ve aynı zamanda yeni alıcıların dikkatini tamamen çekmek için tüketiciler nezdinde şirketin itibarından yararlanan bir strateji geliştirmelerinde yardımcı olabilir.
Hemen hemen her tür işletme, bir tür kurumsal danışmanlıktan yararlanabilir. Danışmanlar, genel operasyonun belirli sektörlerini ele alarak şirketin verimliliğini güçlendirebilir ve kaynakların daha iyi avantaj sağlayacak şekilde kullanılmasını mümkün kılabilir. Danışman ayrıca şirket yapısının olması gerektiği gibi işlemeyen bazı yönlerini iyileştirmeye, güncellemeye veya yeniden işlemeye yardımcı olabilir. Her iki durumda da işletme, başarılı olmak için ek potansiyel ile süreçten çıkar.
Kurumsal Danışmanlık Hizmeti Neleri İçerir?
Firmanın iş hayatına öncülük eden, yönetici ve yöneticilere yardım amacıyla hizmet veren kurumsal danışmanlık hizmetlerinin insan kaynakları yönü de bulunmaktadır. Kurumsal psikolojik danışmanlık hizmeti ile bireysel psikolojik destek, eğitim ve seminerle desteklenerek çalışanların ihtiyaçlarına göre şekillenir.
Danışmanlık hizmeti, ihtiyaca göre bireysel veya grup çalışması olarak uygulanabilir. Kişiliği, çalışma motivasyonlarını, stres yönetim becerilerini denetleyerek çalışanların bu konudaki gelişimine destek sağlar. Danışmanlar, onları dahil etme nedenlerinizi anlamalı ve danışmanlık işine bir ortaklık olarak yaklaşmalıdır. Bu ortaklığın geliştirilmesi, bir işletme sahibinin şirketi uzun ömür ve başarı için konumlandırırken zamandan ve paradan tasarruf etmesinin ve stresi azaltmasının anahtarı olabilir
Genel olarak, bu hizmetin süreci üç aşamadan oluşur: keşif, değerlendirme ve uygulama.
- Keşif: İş danışmanları için ilk adım, iş hakkında daha fazla bilgi edinmeyi içeren keşif aşamasıdır. İyi bir yönetim danışmanı, bir şirket hakkında sahiplerinden ve çalışanlarından mümkün olduğunca çok şey öğrenir.
- Değerlendirme: Kurum danışmanları şirket hakkında derin bir bilgiye sahip olduktan sonra, nerede değişiklik yapılması gerektiğini belirlemek için bir değerlendirme aşamasına girerler. Bu aşama, mevcut ve öngörülebilir sorunları ve şirketin güçlü ve zayıf yönlerini tanımlar. Bu süreçte en önemli etken iletişimdir. Danışman ile açık ve net şekilde iletişim kurulmalıdır.
- Uygulama: Firmanız ve danışman plan üzerinde anlaştıktan sonra, danışman üçüncü aşamaya, yeniden yapılandırma aşamasına veya planın uygulanmasına geçmelidir. Bu aşamada, danışmanlar varlıkları geliştirmeye başlar. Ayrıca planın ilerleyişi gözlemlenmeye başlanır.
Kurumsal Danışmanlık Hizmeti Alırken Nelere Dikkat Etmek Gerekir?
Öncelikle ihtiyaç ve hedeflerinize göre alınacak hizmete ilk aşamada en verimli hizmet olacaktır. Bunun yanında iş danışmanlığı hizmeti verecek kurum veya kişilerin kimler için çalıştıkları, eğitim seviyeleri, iş deneyimleri gibi etmenlere dikkat edilmesi, başarısı kanıtlanmış bir danışman seçiminizi destekler. Bu tür bilgiler, seçtiğiniz danışmanın somut sonuçlar sağlayacak nitelikli bir uzman olmasını sağlamaya yardımcı olacaktır.
Bahsedilen etmenler kurumsal danışman tutmanın maliyetini etkileyecektir. Bu durumda kurumsal danışmanın firmaya sağlayacağı uzun vadeli kazançların göz ardı edilmemesi gerektiği unutulmamalıdır. Kurumsal danışmanlık ücretleri, alacağınız hizmet seviyesine göre, hizmetin kalitesine göre değişiklik gösterecektir. Yönetici ekibe stratejik danışmanlık hizmeti veren yönetim danışmanları daha maliyetli olacaktır
Kurumsal Danışmanlık Hizmetlerimizle Yanınızdayız!
Firma olarak, piyasada var olma sürecinde destek arıyorsanız, verimliliğinizi etkileyen sorunlarla karşı karşıya kaldıysanız kurumsal danışmanlık hizmetlerimizle yanınızdayız. İyi bir danışman problemlerinizi anlayarak en uygun çözüm önerilerini sizlere sunacaktır. Misyon ve vizyonunuzu genişletmenize yardımcı olacak danışmanlık hizmetleri bu yolculukta en iyi seçeneği bulmanıza yardımcı olabilirler.
Kurumsal danışmanlık hizmeti alacağınız uzman psikolog desteği ile etkili strateji oluşturabilir, firmanıza değer katabilirsiniz.
